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L’engagement, un enjeu stratégique pour les entreprises

Seulement 28 % de salariés se sont déclarés comme très engagés dans leur entreprise en 2016 vs 41 % en 2009. Face à l’ampleur du problème, il devient urgent de recréer cet engagement et réenchanter l’expérience des collaborateurs. Comment ? En décloisonnant et en réinjectant du sens dans l’entreprise…

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Halte au culte de la performance, place à la bienveillance

« La réussite appartient à ceux qui se lèvent tôt » à en croire Hal Elrod, l’auteur du livre à succès « Miracle Morning ». Cela ne vous a pas échappé, beaucoup de dirigeants ont une « morning routine ». Une nouvelle forme d’organisation personnelle qui permettrait d’être plus performant et épanoui. Mais cette quête perpétuelle de performance est-elle vraiment source de bonheur ?

 

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OUI ! Les associations sont une chance pour les start-ups Tech

La rencontre du digital et l’entrepreneuriat social a donné naissance à de multiples innovations pour améliorer nos quotidiens et répondre à des enjeux de société majeurs. Pourtant, malgré l’impact et les innovations sociales réalisées au fil des années, cette collaboration ne semble toujours pas aller vraiment de soi pour les start-ups Tech. 

 

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5 bonnes raisons de développer l’engagement associatif des collaborateurs

Il y a quelques années, de nombreuses entreprises ne voyaient pas l’intérêt ou éprouvaient des difficultés à impliquer ou engager leurs collaborateurs sur des actions d’intérêt général. Les choses ont bien évolué depuis, elles sont de plus en plus nombreuses à percevoir les effets positifs de telles collaborations.

 

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Les influenceurs au service de la mobilisation solidaire

Avec les réseaux sociaux, en fonction de leur utilisation, de nombreux internautes parviennent à construire une forme de popularité sur le Web. Cette popularité se manifeste sous plusieurs formes et peut conduire certains à devenir des influenceurs.

Leur visibilité importante et leur capacité a rassembler un public sur leurs thèmes de prédilections, ne laisse évidemment pas indifférent les marques. Il faut dire qu’un internaute sur 3 aujourd’hui choisit une marque ou un produit suite à une recommandation. Aussi, les influenceurs jouent un rôle déterminant dans les choix, les comportements ou actes d’achats de leur communauté. Ils inspirent confiance et crédibilité !

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Dirigeants, salariés : tous directeurs de la RSE !

Les entreprises ont largement développé ces dernières années leurs engagements en matière de responsabilité sociale ou environnementale (RSE). Là où on peinait à identifier le bon interlocuteur en entreprise sur ce sujet (Dircom, DRH, dirigeant…?), on voit ainsi de plus en plus systématiquement des personnes en charge de la politique de développement durable et/ou de la RSE dans l’entreprise.

Garant de la politique et de l’engagement de développement durable de l’entreprise, le chargé de mission RSE évalue l’impact des activités de celle-ci au plan environnemental, sociétal, et économique ; et participe à la conception et la mise en œuvre d’une stratégie globale avec des objectifs mesurables.

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Transformation digitale et RSE : le Dircom en première ligne

Il y a quelques mois je vous parlais déjà de la mutation de la communication interne liée notamment à la digitalisation de l’entreprise (Cf article : RIP : la communication interne de papa est morte ). Force est de constater que le rôle de Dircom est lui aussi, en partie pour les mêmes raisons, en plein questionnement…

Rien de très étonnant !  Néanmoins je continue d’être étonnée par le fait qu’il y ait toujours si peu de Dircom qui se soient appropriés les outils du numérique et qui les manipulent au quotidien…

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Qu’est-ce qu’une entreprise libérée ?

L’entreprise « libérée » est un sujet qui fait beaucoup débat. Associée aux questions de motivation, de sens ou encore de bien être au travail, elle est pour beaucoup un levier clé de performance en entreprise. Mythe ou réalité ? Commençons déjà par définir ce qu’est une entreprise « libérée »…

 

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RIP : la communication interne de papa est morte

Au croisement du partage, de l’innovation, de la RSE, des ressources humaines... la communication interne est en pleine mutation. La communication descendante « de papa » telle qu’on la pratique depuis des années ne peut selon moi perdurer.

Dans un contexte de transformation des entreprises, la communication interne elle aussi est appelée à évoluer.

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Et si la communication RSE n’existait plus ??

Le saviez-vous ? Si les modes occidentaux de consommation étaient adoptés par tous, il faudrait non pas 1, ni 2 mais plus de 3 planètes pour produire les ressources nécessaires et absorber les déchets.

En parallèle on assiste dans les économies développées, à l’émergence de nouveaux risques sociétaux qui sont également liés aux modes de vie : cancers, obésité, alcoolisme, troubles alimentaires (anorexie- boulimie)… Face à ces problèmes, les entreprises peuvent jouer un rôle positif, en améliorant leurs processus de fabrication et leurs produits d’abord, et en développant leurs engagements en matière de responsabilité sociale ou environnementale.

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